职业经理人（运营副总经理）

负责能源贸易项目全面管理制定公司的业务发展规划和市场策略；熟悉煤炭、铝、矿业等贸易业务流程，收集、分析行业重要信息数据，能建立并拓展业务渠道；负责积极开发、拓展煤炭等能源采购、销售资源；做好团队管理、增强凝聚力、战斗力，打造高质量的“狼性”团队；协调政府相关部门及各方关系；组织实施煤炭等能源贸易的年度经营计划方案。

1、从事煤炭、矿业等销售8年以上工作经验；
2、 3-5年贸易公司进出口管理工作经验；
3、 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力；
4、 熟悉国内外煤炭、矿石等产品的市场行情，对煤炭、矿石采购、销售具有较强的谈判能力、以及市场变化的应对能力，能独立开拓市场，有一定的市场客户群体（有铝、煤炭等采购背景、以及国外客户优先考虑，待遇从优）；
5、 熟悉国际贸易特别是进口贸易及转口贸易流程。
6、年龄要求： 1975年1月1日以后出生，特别优秀人员可适当放宽条件
7、有煤炭、电、等能源行业相关工作经验及上下游资源者优先。
8、 基本指标
（1）政治素质好。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央和公司各项决策部署，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；
（2）综合能力强。具有较好的全局性思维和综合协调能力，较强的推动创新和执行能力。专业功底扎实，实践经验丰富，工作视野开阔；
（3）具有良好的职业操守和个人品行。严格遵守党章党规党纪，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，坚决反对特权思想和特权现象，忠诚企业，谨慎用权，公私分明，诚实守信，严守底线，廉洁从业。 9、履职考核指标： （1）负责组织公司全面生产、经营工作，完成总经理下达的各项经营指标及工作任务；（2）负责分管区域行政管理工作，负责组织公司战略和发展规划、经营计划、并提出相应保障措施报总经理审核；
（3）负责组织公司年度财务预算、决算、利润分配和弥补亏损的方案编制及实施工作；（4）负责组织完成公司下达年度各项指标及任期指标：净利润、主营业务收入、安全生产、关键工作任务等，具体指标详见年度目标责任书和任期责任书；
（5）退出指标：业绩考核不达标的，如：年度经营业绩考核结果未达到完成底线（如完成率低于70%）；年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线（如完成率低于70%）；任期经营业绩考核结果为“不合格”的。