酒店职业经理人

1、全面负责处理酒店的总体事务和酒店全体员工共同努力，组织制定年度经营目标、年度经营计划以及年度预算，落实经营管理计划和方案（服务产品、服务模式、价格测算、服务流程、年度预算制定等），完成集团下达的经营管理目标。
2、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利开展。
3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4、健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等
5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
7、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
8、心系员工关系，以身作则，使酒店有高度凝聚力，以高度热情和责任，去完成本职工作。

1、本科及以上学历，酒店管理、企业管理、旅游管理等相关专业；
2、有1个完整的单体酒店筹开经验（团队组建/渠道搭建）；具备城市精品酒店或设计师酒店运营经验；优秀的酒店业绩管理经验；
3、擅长酒店营销推广；具备酒店项目的团队组建的思路；具备酒店运营管理体系搭建技能；
4、具备良好的推动力和执行力、抗压能力、组织计划能力、团队合作能力、资源协调能力，具有较强的自驱力与潜力，希望借助公司平台空间发展；
5、具有较强的责任心，运营意识，较强的服务意识，善于成本控制和市场开拓扎实的部门运作职能知识；
6、具有卓越的领导能力。优秀的人力资源和人才管理经验。