董事长1

战略管理：
1.组织拟订公司的发展战略与规划；
2.组织实施公司经营发展战略，开拓市场。
经营管理（召集、主持公司董事会，按照《公司法》及公司章程组织审议公司重大事项）：
1.主持董事会全面工作，组织实施董事会决议，定期向集团报告工作；
2.决定公司的经营计划，审查公司发展计划及执行结果；
3.定期召开并主持董事会并检查董事会决议实施情况，向董事会报告；
4.组织审议公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
5.组织审议公司的年度财务预算方案、决算方案；
6.组织审议公司的利润分配和弥补亏损方案；
7.按照集团权责清单，组织审议聘任或者解聘公司经营层及其报酬事项；
8.组织审议公司管理制度；
9.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
经营管理（除章程设定须由董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权作出决定）：
1.召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
2.审批公司内部管理机构的设置；
3.签署对外重要经济合同及上报印发的各种重要报表、文件、资料；
4.审批公司的经营计划和投资方案；
5.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
6.审批公司招聘的各级管理人员、专业技术人员等关键核心人员；
7.组织签订总经理任期制和契约化管理相关目标责任书和契约协议并考核。
渠道管理：
1.监督协调指导建立公司与客户、供应商、合作伙伴等机构间的沟通渠道；
2.监督协调指导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
其他工作：
处理其他由董事会授权的重大事项。

1.具有5年以上产业投资、金融服务、科技创新类企业运营管理、市场开发、风控管理、投融资管理等相关工作经验【具备其中一项即可，需提供在该类型企业工作具体案例和个人参与运营管理、市场开发、风控管理、投融资管理的具体工作内容，且在所提供的案例中，至少应包含一个运营过的产业园面积在3万平方米及以上的运营管理项目或运营管理过的基金、并购项目案例材料（需提供证明个人主要参与或者分管项目的从研判到落地到运营全过程材料或者主要从事阶段的证明材料；进入背调环节后需提供加盖单位印章的原件）】，具有国有企业班子成员岗位工作经验优先。
2.具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力、抗压能力和团队精神，为人正直，敬业爱岗；接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训优先。
3.中共党员。