建设管理部副部长

1.负责集团房地产项目建设的成本管理和控制，对项目建造成本进行全面管理；
2.建立集团成本控制及管理体系，制定成本管理相关制度；
3.优化成本管理队伍，负责总部及二级公司成本管理人员的培训和职业发展指导，领导成本管理团队对项目成本进行事前、事中和事后的控制；
4.负责集团项目及其他工程项目合同管理与审核；
5.审核项目工程类、采购类、设计类等合同进度款；
6.负责组织收集、汇总项目动态成本，并对其进行分析；
7.参与重大项目的招标和合同谈判；
8.在项目结案阶段会同相关部门进行项目成本核算；
9.代表集团协助、帮扶下属公司完善工程体系，并予以监管；
10.完成领导交办的其他工作。

1.熟悉国家和地方有关建筑施工的相关政策、法律法规、技术标准及规范；
2.熟悉项目管理、成本控制、政府部门的报建、报批、竣工验收等程序以及施工工艺流程；
3.具备工程造价、项目成本控制管理、合同的审核 ；
4.具备目标成本测算及修订、成本管理软件动态成本整理，招标文件审核、提供招标清单、评标及签约清单审核，有丰富的项目成本控制的管理经验；
5. 熟悉成本控制的原理和方法、熟悉设计、工程等相关全链条业务流程；
6.具有项目成本管理等方面知识和经验，能够独立负责成本管理工作；能够带领商务管理人员进行工程预算编制，指导办理工程项目变更签证、工程结算；能够指导商务管理人员测算工程成本且熟练计算工程量，熟练掌握项目成本管理、预算管理、合同管理和国家有关政策法规，熟悉项目施工生产管理和施工技术管理情况；
7.具备工程建设项目招投标管理经验，熟悉工程建设项目重大招投标工作流程及招投标合同审核；
8.具有突出的沟通能力、应变能力、协调能力、计划执行能力、
9.具备团队协作能力、组织领导能力和良好的心理素质。