职业经理人（副总经理）

负责公司全面行政管理工作，负责重大事项的内外部协调；负责组织制定公司战略和发展规划、经营计划，并提出相应保障措施；负责安全生产、关键工作任务等；依据法律法规全面负责安全生产责任制；完成董事会或党委会交办的其他工作任务。

1、要求熟悉能源煤矿等专业知识；有5年以上全面管理的经验，具有3年以上公司高层管理经验。
2、根据公司的发展规划，负责制定工程部经营方案，确保达成公司工程目标；
3、负责制订公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；
4、负责主持公司工程部的日常运营管理工作；负责制定与优化部门的制度和流程；
5、负责实施工程管理工作，搭建公司的工程管控体系；负责工程建设中的技术质量管理及质量监测；
6、根据公司的发展规划，负责新技术、新工艺、新材料、新设备的技术应用，确保项目品质和质量；
7、负责公司项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收等工作；
8、年龄要求： 1976年1月1日以后出生，特别优秀人员可适当放宽条件。
9、 基本指标
（1）政治素质好。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央和公司各项决策部署，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；
（2）综合能力强。具有较好的全局性思维和综合协调能力，较强的推动创新和执行能力。专业功底扎实，实践经验丰富，工作视野开阔；
（3）具有良好的职业操守和个人品行。严格遵守党章党规党纪，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，坚决反对特权思想和特权现象，忠诚企业，谨慎用权，公私分明，诚实守信，严守底线，廉洁从业。 10、履职考核指标： （1）负责组织公司全面生产、经营工作，完成总经理下达的各项经营指标及工作任务；
（2）负责分管区域行政管理工作，负责组织公司战略和发展规划、经营计划、并提出相应保障措施报总经理审核；
（3）负责组织公司年度财务预算、决算、利润分配和弥补亏损的方案编制及实施工作；
（4）负责组织完成公司下达年度各项指标及任期指标：净利润、主营业务收入、安全生产、关键工作任务等，具体指标详见年度目标责任书和任期责任书；
（5）退出指标：业绩考核不达标的，如：年度经营业绩考核结果未达到完成底线（如完成率低于70%）；年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线（如完成率低于70%）；任期经营业绩考核结果为“不合格”的。