职业经理人（生产副总经理）

负责制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度,对生产任务的完成负责;编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
负责公司日常的现场管理、生产管理、质量管理、技术管理、成本管理和安全管理,不断完善安全生产管理体系,提升效能,降低成本;负责生产进度跟进及重要问题的处理,设置或改进生产方法和流程,不断提高公司产能;负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

1、要求熟悉电解铝生产工艺、铝合金、再生铝、铝加工等铝行业专业知识；有10年以上铸造行业工作经验，具有5年以上铸造企业生产经验。
2、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节；
3、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理；
4、年龄要求： 1975年1月1日以后出生，特别优秀人员可适当放宽条件
5、 基本指标
（1）政治素质好。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央和公司各项决策部署，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；
（2）综合能力强。具有较好的全局性思维和综合协调能力，较强的推动创新和执行能力。专业功底扎实，实践经验丰富，工作视野开阔；
（3）具有良好的职业操守和个人品行。严格遵守党章党规党纪，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，坚决反对特权思想和特权现象，忠诚企业，谨慎用权，公私分明，诚实守信，严守底线，廉洁从业。 6、履职考核指标： （1）负责组织公司全面生产、经营工作，完成总经理下达的各项经营指标及工作任务；
（2）负责分管区域行政管理工作，负责组织公司战略和发展规划、经营计划、并提出相应保障措施报总经理审核；
（3）负责组织公司年度财务预算、决算、利润分配和弥补亏损的方案编制及实施工作；
（4）负责组织完成公司下达年度各项指标及任期指标：净利润、主营业务收入、安全生产、关键工作任务等，具体指标详见年度目标责任书和任期责任书；
（5）退出指标：业绩考核不达标的，如：年度经营业绩考核结果未达到完成底线（如完成率低于70%）；年度经营业绩考核主要指标未达到完成底线（如完成率低于70%）；任期经营业绩考核结果为“不合格”的。