培训评价部工作人员

1、服从培训部部长领导,及时完成下达的任务

2、进行培训需求调研,参与拟定培训工作集体规划、实施计划和实施方案

3、根据促进会培训需求,收集、评估相关课程、学习资料,开拓并维护合适的培训渠道,确保培训资源丰富性、适用性

4、编制培训资料及培训方案,丰富课程内容,设计课程结构,并不断完善培训课程

做好培训工作及时高效完成培训目标,跟进培训效果并及时反馈,对培训效果进行评估

5、负责培训课程的记录工作及其他文案整理工作

协助参与本部门内部其它事务的处理,接受主管临时交办事务

6、负责促进会员工培训档案的管理及更新工作

7、根据促进会的总体战略制定培训标准，建立培训体系，包括标准制定、制度建立、资源整合及运作管理，

8、根据团体标准等其他依据，制定安全管理人才、技术人才培训标准；

9、根据市场需求、促进会承接业务项目等制定培训计划并实施；业技能培训项目组织实施：

10、负责专业技能培训，能力提升、继续教育、职业技能水平测评和评价，开展体验教育培训按需定制培训方案：

11、根据促进会会员单位企业需求，协助会员单位制订专项培训方案，并具体实施，整理培训人员档案管理，并检查培训方案进展情况，对总体培训情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案，做好后期服务管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；

12、组织编写、修订培训大纲和教材等相关工作；

13、制定年度培训预算：根据各季度、月度实际培训情况制作滚动预算及预算达成；

14、完成促进会秘书长交办的其它工作

15、培训评价体系的建设、实施的建议权力

16、培训中发现的问题,根据有关规定有更改的建议权力

17、促进会培训评价部员工考核的权力

详见公告正文